Portrettet: Nytilsatt leder av NAV Gran, Anna Nyman:
-JEG LIKER KOMPLEKSITETEN I NAV; TYDELIGE RAMMER OG ET STORT MULIGHETSROM!
Portrettet: Nytilsatt leder av NAV Gran, Anna Nyman:
-JEG LIKER KOMPLEKSITETEN I NAV; TYDELIGE RAMMER OG ET STORT MULIGHETSROM!
Tekst: Anne Lise Skjaker Foto: Fotograf B.T. Stokke AS
Når du har vokst opp øverst i Lynnebakka, et av Hadelands aller beste utsiktspunkter, er det kanskje ikke så rart at du lengter tilbake til hjembygda når studietiden i Oslo er unnagjort og asfaltjungelen har omgitt deg noen år. Slik var det i hvert fall for Anna Nyman. – Jeg ønsker at mine barn skal få oppleve naturen, menneskene og tilhørigheten som jeg selv kunne nyte som barn, sier den nye lederen for NAV Gran.

Hun har derfor bosatt seg på Jaren med samboer og to barn på ti og to år, og hun håper de får oppleve skiturer, sopp- og blåbærturer som hun selv husker fra barndommen. Samboeren har gitt henne trygghet, samt tro på at hun kan satse, selv om ikke alle svarene er gitt på forhånd. – Hans ro tror jeg har gjort meg stødigere ogmer komfortabel med lederrollen, sier Anna.
Hun var en tenkende unge, sierhun, som kunne forsvinne inn i sine egne tanker og dermed framstå litt distrè. Samtidig fulgte hun med på relasjoner, stemninger og det som skjedde mellom
menneskene rundt seg.
Da hun fylte fem, fikk hun en trampoline; der tilbragte hun mye tid i årene som fulgte! Som voksen tror hun at mye utetid, fantasi og tid til refleksjoner har formet henne som menneske. Mormoren, som var psykiatrisk sykepleier, har også vært en viktig person i Annas liv, og hun tror at nysgjerrigheten på mennesker kommer fra henne. Vi registrerer en Maslow-tatovering på Annas arm, - en hyllest til mormoren!
Kom på rett hylle Da Anna sa farvel til Hadeland som 18-åring, var det for å ta en bachelor i PR og kommunikasjon. Hun var usikker påyrkesvalget, og jobbet derfor et halvt år i tre ulike deltidsstillinger mens
hun tenkte seg om. Deretter søkte hun Høgskolen i Buskerud, (nå Universitetet i SørØst-Norge) med fagkretsen HR, økonomi og ledelse. – Det viste seg at dette var et riktig valg for meg. Jeg trivdes godt med kombinasjonen organisasjon/ ledelse, struktur og menneskene rundt, og følte at jeg hadde kommet på rett hylle, sier Anna.
Siden har hun hatt ulike roller i arbeidslivet, bl.a. som HR-leder og stillinger innen arbeidsinkludering. Hun har i det hele tatt jobbet mye med mennesker, organisasjoner og endringer.
Ønsker å gjøre en god jobb -Jeg har møtt mennesker i ulike livssituasjoner og sett hvor viktig det er for de fleste av oss å bli møtt med tydelige forventninger og ha en egen tro på at man kan lykkes, sier den nye NAV-lederen, som liker å være godt forberedt til prosesser og møter, og bruker en del tid på dette.
- Jeg tror det handler om at jeg ønsker å gjøre en god jobb og vil være trygg på at jeg har tenkt igjennom det som er viktig.
-Jobben i NAV er en kombinasjon av mennesker, samfunnsoppdrag og ledelse; noe som er veldig spennende. Det som særlig motiverer meg, er muligheten til å lede en større enhet og legge til rette for at de ansatte skal lykkes. Jeg drives av å se at mennesker får til noe de kanskje ikke trodde de kunne klare. Mestring er som kjent noe som får fram det beste i oss. Jeg liker også kompleksiteten i NAV: Tydelige rammer og forventninger og samtidig et stort mulighetsrom! sier Anna.
Viktig at mennesker blir sett og får ansvar På spørsmål om hvilke oppgaver hun anser som spesielt viktige for etaten hun leder, er godt arbeidsmiljø og en tydelig retning svaret vi får.
-Rammer gir trygghet og forutsigbarhet, og skal ikke bare fortelle oss hva vi ikke skal gjøre. De skal også synliggjøre det vi faktisk kan få til! De ansatte skal vite hva som forventes av dem, og det er viktig at de får brukt sine sterke sider og opplever mestring. Jeg tror at et godt arbeidsmiljø skapes når mennesker blir sett, får ansvar og opplever at arbeidet de utfører betyr noe, sier Anna og legger til: - I en organisasjon som NAV er det også viktig å følge med på hva som til enhver tid endrer seg. Jeg ser at overtenkingen fra barndommen etterhvert har blitt en styrke, slik at jeg lettere ser sammenhenger og tolker signaler. Og selv små justeringer tilriktig tid kan utgjøre en stor forskjell!
NAV-sjefen beskriver seg selv om sosial, rolig, analytisk og reflektert. – Jeg er glad i mennesker og trives sammen med andre. Men som de fleste andre trenger jeg også tid til å tenke og reflektere. Jeg tror egentlig det er kombinasjonen av det sosiale og det analytiske som er meg! avslutter
Anna Nyman.